Nous avons d’abord conçu une identité et un territoire qui rassemble les monuments du CMN tout en cultivant leur personnalité individuelle, et ce, dans un esprit de collection.

La communication par l’objet s’est avérée très profitable au rayonnement des monuments et le CMN a augmenté ses investissements pour l’exploitation commerciale de ses marques. Nous avons ensuite créé une gamme de produits labellisés et déclinables.

En élaborant des identités cohérentes des monuments les plus emblématiques du CMN et en réalisant des chartes graphiques. L’objectif est de tirer profit de la valeur immatérielle de ces marques iconiques et de fournir des cahiers des charges et de tendances pour le merchandising et le licencing.

Pour déployer le branding sur les supports digitaux, nous avons conçu des animations et motifs qui reflètent l'idée de réseau et de connectivité avec une touche d'humour, offrant ainsi aux voyageurs une sensation de réconfort : où qu'ils se trouvent, Life is home.

En s’inspirant des abeilles qui bâtissent leur ruche pour inscrire les valeurs de communauté et de refuge dans l’ADN de la marque.

Nous avons créé un territoire ludique et dynamique, à l’image de la nouvelle génération de voyageurs : des millenials en quête de flexibilité pro et perso, de rencontres, et soucieux de l’environnement.

En créant une identité cohérente avec celles des marques soeurs, mais aussi propre au Panthéon. Le territoire graphique, lui a été pensé en s’inspirant du monument, de son architecture,  de son histoire et surtout de sa raison d’être, à savoir les valeurs qu’il incarne.

Concernant nos cibles, nous sommes dans une réthorique B2B2C, puisque le sujet était d’obtenir un cahier de style capable de convaincre des marques pour éditer des produits licenciés.  À l’arrivée, le mariage heureux de la culture et du commerce.

CMN

Comment

promouvoir et augmenter

la rentabilité de monuments

très attractifs ?